Kostenlose IHK Businessplan Vorlage zum Download

Als Gründerin oder Gründer stehst du vor der Herausforderung, einen überzeugenden Businessplan zu erstellen, der sowohl deine Geschäftsidee als auch deine Kompetenz unter Beweis stellt. Ein solcher Businessplan ist besonders wichtig, wenn du öffentliche Fördermittel beantragen möchtest. Die Industrie- und Handelskammer (IHK) spielt dabei eine zentrale Rolle, indem sie als fachkundige Stelle die Tragfähigkeit deines Vorhabens prüft.

Die Bedeutung des Businessplans für die IHK

Ein Businessplan Muster ist nicht nur ein Dokument, das deine Geschäftsidee beschreibt, sondern auch ein Instrument, um die finanzielle und strategische Planung deines Unternehmens darzustellen.

Die IHK prüft deinen Businessplan vor allem im Hinblick auf folgende Parameter:

1. Nachweis der Tragfähigkeit: Die IHK will wissen, ob eine Geschäftsidee wirtschaftlich tragfähig ist. Dein Businessplan muss zeigen, dass dein Unternehmen nachhaltig Gewinne erzielen kann.
2. Grundlage für Fördermittel: Viele Förderprogramme und Zuschüsse, insbesondere von der Agentur für Arbeit, erfordern einen Businessplan. Die IHK sorgt durch ihre fachkundige Stellungnahme dafür, dass dein Businessplan den Förderkriterien entspricht, was die Bewilligung von Fördermitteln erleichtert.
3. Strukturierte Darstellung deiner Geschäftsidee: Dein Businessplan bietet der IHK eine klare und detaillierte Darstellung deines Vorhabens einschliesslich wichtiger Aspekte wie Marktanalyse, Finanzierung, Marketingstrategie und Organisation, die für die Risiko-Bewertung notwendig sind. 

Dein Businessplan sollte strukturiert und übersichtlich aufgebaut sein. Folgende Gliederung hat sich in der Praxis bewährt:

Die 8 Bausteine deines IHK Businessplans

1. Zusammenfassung: Ein pointiertes Executive Summary auf maximal anderthalb Seiten.
2. Gründerperson: Darstellung deiner Stärken, Schwächen und Maßnahmen zur persönlichen Weiterentwicklung.
3. Leistungsbeschreibung und Alleinstellungsmerkmale: Detaillierte Beschreibung deines Angebots und deiner Alleinstellungsmerkmale.
4. Markt- und Branchenbetrachtung: Analyse der Branche, Marktpotenzial und Wettbewerbsposition.
5. Marketing und Vertrieb: Beschreibung der Marketingstrategie, Zielgruppen und Vertriebswege.
6. Organisation: Darstellung der Unternehmensstruktur, Rechtsform und steuerlichen Aspekte.
7. Personal: Geplante Personalstruktur, Qualifikationen und Rekrutierungsstrategie.
8. Finanzierung: Finanzierungsstrategie, Einnahmenprognose und Finanzierungsbedarf als Finanzplan.

Besonderheiten im Businessplan für die IHK

Für die fachkundige Stellungnahme durch die IHK musst du zusätzliche Aspekte beachten:

• Branchenspezifische und kaufmännische Erfahrung (Detaillierte Darstellung deiner Erfahrung und Kompetenz in der Branche.)
• Objektive und realistische Einschätzung der Gewinnmöglichkeiten (Genaue Kalkulation der Einnahmen und Ausgaben sowie eine realistische Prognose.)
• Nachhaltigkeit der Unternehmensfinanzen (Nachweis, dass dein Unternehmen auch nach Ablauf der Förderprogramme finanziell tragfähig ist.)
• Notwendigkeit der Förderung (Erklärung, warum die Förderung für dein Gründungsvorhaben unerlässlich ist.)

Um dir einen Eindruck zu verschaffen, wie du die Gliederung deines IHK Businessplans mit Leben füllst, findest du hier zwei inspirierende Beispiele: 

1. IHK Businessplan Gastronomie sowie
2. IHK Businessplan Muster für Freiberufler. 

Beispiel 1: Businessplan Gastronomie IHK

1. Zusammenfassung:

Der Businessplan beschreibt die Eröffnung eines modernen Bistros, das sich durch eine regionale Küche in einer urbanen Lage auszeichnet. Das Bistro setzt auf frische, saisonale Zutaten und eine innovative Speisekarte, die Gäste in gemütlicher Atmosphäre genießen können.

2. Gründerperson:

Der Gründer verfügt über mehrjährige Erfahrung in der Gastronomie und hat sowohl eine Ausbildung als Koch als auch einen Abschluss als Betriebswirt. Diese Kombination aus praktischer und theoretischer Fachkenntnis bildet die Basis für die erfolgreiche Führung des Bistros.

3. Leistungsbeschreibung und Alleinstellungsmerkmale:

Das Bistro legt besonderen Wert auf die Verwendung regionaler und saisonaler Zutaten. Die Speisekarte wird regelmäßig aktualisiert, um den Gästen stets neue kulinarische Erlebnisse zu bieten. Das gemütliche Ambiente lädt zum Verweilen ein und bietet einen Ort der Entspannung mitten in der Stadt.

4. Markt- und Branchenbetrachtung:

Eine umfassende Analyse des lokalen Gastronomiemarkts hat gezeigt, dass eine Nachfrage nach regionaler Küche besteht. In diesem Marktsegment wurde eine Marktlücke identifiziert, die das Bistro füllen kann.

5. Marketing und Vertrieb:

Die Marketingstrategie umfasst den intensiven Einsatz von Social Media, um eine breite Zielgruppe zu erreichen. Darüber hinaus werden Kooperationen mit lokalen Lieferanten eingegangen, um die Regionalität der Produkte zu unterstreichen. Zur Eröffnung sind spezielle Events geplant, um Aufmerksamkeit zu generieren und erste Stammkunden zu gewinnen.

6. Organisation:

Das Bistro wird als GmbH geführt und befindet sich an einem zentralen Standort in der Stadt. Ein umfassendes Hygienekonzept gewährleistet die Einhaltung aller gesetzlichen Vorschriften und schafft Vertrauen bei den Gästen.

7. Personal:

Geplant ist die Einstellung von zwei erfahrenen Köchen, drei Servicekräften und einer Reinigungskraft. Diese Teamstruktur stellt sicher, dass ein reibungsloser Betriebsablauf gewährleistet ist und die Gäste stets optimal betreut werden.

8. Finanzierung:

Die Finanzierung des Bistros erfolgt durch eine Kombination aus Eigenkapital, einem Bankkredit und einem Gründungszuschuss der Agentur für Arbeit. Diese Mischung aus verschiedenen Finanzierungsquellen sichert die notwendige finanzielle Basis für den Start und die ersten Betriebsmonate.

Beispiel 2: Businessplan IHK Yogalehrer

1. Zusammenfassung:

Der Businessplan sieht die Gründung eines Yoga-Studios vor, das sich auf Stressbewältigung und Gesundheit spezialisiert. Das Studio bietet eine Vielzahl von Yoga-Kursen, Workshops und Einzelcoachings an und kombiniert diese mit speziellen Stressmanagement-Techniken.

2. Gründerperson:

Die Gründerin ist eine zertifizierte Yogalehrerin mit zehnjähriger Berufserfahrung und hat sich zusätzlich im Bereich Stressmanagement weitergebildet. Diese Qualifikationen ermöglichen es ihr, ein umfassendes und effektives Angebot zu gestalten, das auf die Bedürfnisse ihrer Kunden eingeht.

3. Leistungsbeschreibung und Alleinstellungsmerkmale:

Das Yoga-Studio bietet nicht nur klassische Yoga-Kurse an, sondern kombiniert diese mit Workshops und Einzelcoachings, die auf Stressbewältigung abzielen. Diese besondere Kombination ist ein Alleinstellungsmerkmal und spricht vor allem Menschen an, die nach ganzheitlichen Lösungen für ihre gesundheitlichen Herausforderungen suchen.

4. Markt- und Branchenbetrachtung:

Die Marktanalyse zeigt einen wachsenden Bedarf an gesundheitsfördernden Dienstleistungen. Das Yoga-Studio positioniert sich in diesem wachstumsstarken Segment und hebt sich durch spezialisierte Angebote von der Konkurrenz ab.

5. Marketing und Vertrieb:

Das Marketing konzentriert sich auf zielgruppenorientierte Maßnahmen. Dazu gehören Social Media Kampagnen und Kooperationen mit Unternehmen, die betriebliche Gesundheitsförderung anbieten. Durch diese Partnerschaften werden neue Kunden gewonnen und die Reichweite des Studios erhöht.

6. Organisation:

Das Yoga-Studio wird als Einzelunternehmen geführt und befindet sich an einem zentralen Standort mit flexiblen Kurszeiten. Diese Flexibilität ermöglicht es den Kunden, Yoga-Einheiten bequem in ihren Alltag zu integrieren.

7. Personal:

Geplant ist die Zusammenarbeit mit freien Yogalehrern und Gesundheitsexperten. Diese flexible Personalstruktur ermöglicht es, das Angebot je nach Bedarf zu erweitern und stets hochwertige Kurse anzubieten.

8. Finanzierung:

Die Finanzierung erfolgt durch Eigenkapital, einen Mikrokredit und Fördermittel der KfW. Diese finanzielle Unterstützung sichert den Start des Studios und ermöglicht notwendige Investitionen in Ausstattung und Marketing.

Die manuelle Erstellung eines Businessplans kann trotz vorhandener Beispiele mühsam und fehleranfällig sein. Das Businessplan-Tool von UNTERNEHMENSWELT erleichtert diesen Prozess erheblich. Es führt dich automatisch durch alle Abschnitte eines vollständigen Businessplans.

Mit unseren vorformulierten Textbausteinen und deinen individuellen Angaben erstellt der Businessplan Generator einen fertigen Geschäftsplan, den du sofort herunterladen und ausdrucken kannst.

Lass uns gleich loslegen!